jueves, 10 de julio de 2014

Proyectos, proyectitos, proyectotes.

¿Los proyectos que son muy largos zombie...n pesados? Parece de risa, pero muchos hemos sufrido con proyectos que parece que se cierran y al final siguen extendiéndose por tiempo indeterminado.

¿Cuáles parecen ser las causas? ¿Mala administración? ¿Mala operación? ¿Afán de poder vender más allá del proyecto original? Puede ser una combinación de todas ellas y muchos otros factores, pero al final, sin una factura cada mes devengada de ese cliente, lo que se obtiene solo son pérdidas para el proveedor.

Cada proyecto es diferente, sin embargo hay factores comunes para el éxito de todos los que emprendamos como:

- Acotar y especificar formalmente los requerimientos.
- Poner por escrito sin ambigüedades los alcances de las actividades.
- Respetar (todos los involucrados) el plan de trabajo.
- Negociar cualquier cambio para beneficiar a todos.
- Aprender a decir NO con bases y sobre todo sin miedo; partimos de la base que somos personas civilizadas y no animalitos (punto anterior).

Parece que es lo de todos los días pero de eso depende el éxito o el fracaso de la ejecución del proyecto. Al final si somos una gran transnacional o unos aparentes  desconocidos siempre debe existir el contrato, propuesta o documento de alcance que tanto trabajo nos cuesta respetar.

¿De qué forma les gusta matar esos zombies?

Hasta la próxima entrada.

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